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汤臣杰逊:用戏剧化的手法做品牌的超级导演

2019-05-28 14:17:15

       新零售已推上时代端口,但是纯电商时代留下的诟病 - 同质化严重,这一非常严峻的问题与品牌自身降低消费者选择成本的本质,格格不入这就要求供应商,品牌商去研究消费者心中的市场,了解受众内心真正想要什么。

 

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并通过“视觉”建立一套完整的“消费者沟通语言系统”,将思考带入实际,正确的阐述品牌的“心里话”。

 

雕刻消费者认知,戏剧化演绎品牌差异化

 

以男装市场为例,一件男装Ť恤的单价是五六十元,如何让价格翻倍,让销量翻4倍呢?

 

男装市场琳琅满目,但在消费者眼中看起来这些衣服都是一样的东西,甚至很多商家采用的拍摄场景,模特都是一模一样的。这是一个困境,但也是一个机遇。在这个情况下,如果能找到一个新的点进行突围,让消费者觉得这个品牌是不一样的,是特别的,甚至是独一无二的。那么,在消费者心里,它就是宝贵的,即,物以稀为贵,价格自然就被区分开,销量也不成问题。那么,这个新的点是什么呢?要求这就品牌回归消费者认知

 

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在寻找消费者认知的过程中,最直接的办法就是调研,直接询问消费者真正想要,是最简洁明了的方式,但这里一定要避免无效的调研问题。比如,在服装风格上,直接问消费者喜欢什么样风格的服装,基本上得到的答案都是无指向性的泛词,例如:时尚,潮流,酷这些词是无感知,无法记忆的,这便是一种无效调研。在会上刘威提出,“私家侦探式的调研”才是最有效的调研

 

首先,新零售时代给电商商家带来很多红利,其中通过大数据可以让商家们在店铺后台收集,统计很多消费者购买相关的信息,从这些信息中,我们可以推导出消费者的购买行为。比如,从购买地址中推测到品牌受众较集中的地区乃至小区,以及此处房价,人群工作性质等,都是这研究客户生活的动向,获取消费者关键词的首要捷径

 

再以某品牌男装为例。汤臣杰逊设置了一个精准的问题,让这个品牌的消费者去当一部电影的主角,会选择什么电影?很多客户的回答都是“猛龙过江” 。那么,这个品牌就可以从这里得出自身消费者的真实想法:香港,暴力美学这也是一种获取消费者关键词的有效方式。

 

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有了关键词后,品牌就可以塑造自己特有的形象了。服装设计,店铺装修,模特展示等消费者直接能看到的地方都可以选择古惑仔的“痞帅”感觉,这就会在视觉上呈现品牌特有的标签。坚持做成一套完整的,系列的,持续的视觉效果,让消费者每次看到页面的时候都会产生“痞帅”的认同感,在消费者心中留下一个冲击点,循序渐进形成一个思维,同样是男装Ť恤就要选择这个品牌,因为它更符合自己“痞帅”的心态。品牌也就从无感知爆款店铺转型成一个有鲜明辨识度的品牌商铺,也就完成了品牌形象建立的第一步。这就是雕刻消费者认知。

 

品牌也就从无感知爆款店铺转型成一个有鲜明辨识度的品牌商铺,也就完成了品牌形象建立的第一步。这就是雕刻消费者认知。

 

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女装亦是如此。以某品牌女装作为例。

 

首先还是寻找消费者关键词。其消费者大多数都是有孩子的年轻妈妈。那么,这些妈妈们喜欢做什么呢?有什么标签呢?回归消费者思考,我们可以得出中国年轻妈妈都喜欢在朋友圈分享家庭,孩子与日常琐碎生活,喜欢生活点滴带来的乐趣和满足感。可以用一个关键词总结这个品牌基因,即“小日子”。这是中国女性眼中大部分人喜欢的状态,从中便形成了整个品牌的内容核心:自由自在,自得其乐,岁月静好。

 

可以用一个关键词总结这个品牌基因,即“小日子”。这是中国女性眼中大部分人喜欢的状态,从中便形成了整个品牌的内容核心:自由自在,自得其乐,岁月静好。

 

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接下来,品牌就需要把“小日子”的状态真正落地,塑造成可视化的表达行为。可以是围绕读书,电影剧照,日记,杂志的综合状态来表现,这些戏剧化的表达让消费者感受到品牌的独特特点。

 

无论是香港古惑仔,还是旅行的意义,深夜食堂等,这些都可以成为戏剧性生活的主题,这种戏剧化的表达,能让整个品牌状态发生巨大的改变

 

新视觉,新物种,打造品牌差异化

 

刘威在分享中提到,互联网时代,新的物种往往对现在的消费来说是很有刺激力的,而视觉则是受众首要感知的行为。在电商平台,第一眼看到这个东西好特别,有感觉,很喜欢是非常重要的。所以说,视觉的力量是可以塑造价值的。

 

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以纸尿裤为例。纸尿裤的卖点无非就是吸水,透气,进口,而且消费者往往是母亲无法感知产品使用者(宝宝)的真实反馈。产品同质化,信息同质化问题严重,消费者容易迷盲,产品无法被分辨。品牌想要突出同质化的重围,杀手锏就是要创造新的视觉,新的物种。

 

首先,准确洞察消费者的独特点。作为典型女性的妈妈们也许不能准确表述宝宝所爱,但是妈妈一定是购买尿不湿的决策者,产品选择权紧紧握在她们手中。那么,投其所好岂不是更简单?通过思考消费者认知,我们知道年轻妈妈们非常喜欢分享自己宝宝的照片,但是宝宝一直穿着纸尿裤,拍照就会非常不好看。对于好不好看,作为女性的审美一定是最有发言权的。那么,这会成为品牌的亮点吗?诚然,通过搜集元素,色彩打造一款好看的纸尿裤,让整个东西竟然都改变了,这已经不是一件纸尿裤这么简单了,而是一件好看的裤子。

 

对于好不好看,作为女性的审美一定是最有发言权的。那么,这会成为品牌的亮点吗?诚然,通过搜集元素,色彩打造一款好看的纸尿裤,让整个东西竟然都改变了,这已经不是一件纸尿裤这么简单了,而是一件好看的裤子。

 

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与其花大精力试图让消费者相信大吸量,面料好,透气佳,不如另辟蹊径,满足辣妈的视觉,社交需求,拉动新客户购买转化率。其实东西的本质根本没有变,只是在第一感知的视觉上做了些内容,如此简单的一个行为可以造成巨大的转变。

 

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总的来说,汤臣杰逊塑造了一个简单的品牌模型叫做NBH。“N”就是“新”,塑造一个差异化;“B”就是“信”,顺应认知彰显独特性,而且从头到尾坚持这件事情;“H”就是“心”,雕刻品牌认知占领心智,不断戏剧化地去演绎产品特质,让消费者觉得很走心。 “用戏剧化演绎差异化,做品牌的超级导演”,这就是汤臣杰逊在新零售时代愈发卓越的秘诀。

 

 

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